前幾天，哈爾濱馬拉松大賽落幕了。

女護(hù)士張水華力壓職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，一舉奪下國內(nèi)女子組冠軍。

這讓她一下子火爆全網(wǎng)，被網(wǎng)友譽(yù)為“最快女護(hù)士”。

各家MCN和品牌方也爭搶著跟她簽約。

這本該是件可喜可賀的事。

沒想到，一段賽后采訪，卻讓她的命運(yùn)反轉(zhuǎn)了。

鏡頭前，張水華哽咽道：

“醫(yī)護(hù)工作者是特別的忙，特別的累，我通過自己在業(yè)余時(shí)間，通過自己的努力，能夠來參加這場比賽。

我不需要領(lǐng)導(dǎo)給我特別的假期，我只希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我周末調(diào)休，只是調(diào)休，不是說給假……”

說到激動(dòng)處，淚水更是奪眶而出。

本以為同是打工人的網(wǎng)友，能共情她、體諒她，幫著她一起討伐領(lǐng)導(dǎo)和單位。

卻不料，她的同事率先不干了，直接發(fā)文怒懟“不懂感恩”。

有知情人也跟著爆出了她的部分跑馬賽程。

原來，張水華為了跑馬，不是一次兩次調(diào)休。

她一年到頭，幾乎每個(gè)月、甚至每個(gè)周末都要跟同事?lián)Q班。

她能一次又一次地奔跑在馬拉松賽場上，犧牲的是同事周末的時(shí)間。

明明得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的頗多照顧，奪冠了卻反手背刺。

這一下子寒了眾人的心。

就連剛跟她簽約的品牌361度也迅速提出解約。

名利雙收的大好局面，就此落得個(gè)一地雞毛。

回顧事件，有人說她情商低。

但我卻認(rèn)為，她不是情商低，而是沒有感恩心。

正是她不懂感恩，看不到別人的好，才吐槽領(lǐng)導(dǎo)，背刺同事。

這才毀了自己的聲譽(yù)。

說到底，一個(gè)人最大的愚蠢，就是沒有感恩之心，不說感恩之話。

1

生活中，我們常常會遇到這樣的人：

他總是習(xí)慣性向別人索取，把別人的恩惠當(dāng)成理所當(dāng)然。

稍微讓他不滿意了，他就會心生成見，滿嘴怨憤。

卻不知，別人幫你是情分，不幫是本分。

得了好處還賣乖，到最后只會為人唾棄。

王寶強(qiáng)拍攝《八角籠中》時(shí)，曾從大山里挑選了幾名小演員。

因?yàn)樾⊙輪T們家庭貧困，王寶強(qiáng)出于善意，就主動(dòng)承諾資助他們讀大學(xué)，負(fù)責(zé)生活費(fèi)和學(xué)費(fèi)。

沒想到一段時(shí)間后，小演員們突然跳了出來，指責(zé)王寶強(qiáng)假慈善。

理由是王寶強(qiáng)并沒有兌現(xiàn)承諾，而且票房21億，只給了他們15萬片酬。

他們的目的很簡單，就是想利用輿論，從王寶強(qiáng)手中拿到更多的錢。

可網(wǎng)友并不買賬，為什么？

王寶強(qiáng)請這些素人小演員出演，開價(jià)每天1000元，已然高出市場均價(jià)好幾倍。

3個(gè)月15萬片酬，著實(shí)不少了。

而假慈善，更是無稽之談。

王寶強(qiáng)承諾的是“資助學(xué)業(yè)”。

但現(xiàn)實(shí)是，小演員們并沒有上學(xué)，而是靠著電影熱度，不斷商演，各種拍片，連高考都沒參加。

事已至此，王寶強(qiáng)本可以與他們一刀兩斷。

但出于好意，他又遞出了橄欖枝：準(zhǔn)備簽下他們，規(guī)劃更好的發(fā)展。

結(jié)果呢？又被一口拒絕了。只因?yàn)閱胃筛嶅X。

沒有想到的是，隨著熱度消退，他們也跟著無人問津。

沒商單了，沒錢賺了。他們就忘恩負(fù)義，背刺王寶強(qiáng)。

幸虧王寶強(qiáng)口碑不錯(cuò)，這才沒被他們得逞。

最終，小演員們被千夫所指，徹底斷送了前程。

作家李文勇說，人沒了感恩之心，就會喪失命運(yùn)的眷顧。

因?yàn)闆]有感恩心的人，眼中只能看到自己的利益，卻看不到別人的善意。

而把別人的付出不當(dāng)回事，就淪為一個(gè)誰也不愿意靠近白眼狼。

失去了為人的根本，終會眾叛親離，自食惡果。

2

稻盛和夫曾給過年輕人一個(gè)忠告：做人，一定要懂得感恩。

公司做到500強(qiáng)，他都?xì)w功于員工的支持；

收益有所增加，他說都是客戶惠顧的結(jié)果；

每次演講結(jié)束，他都雙手合十，俯身鞠躬，向現(xiàn)場來賓們致謝。

他說：人只要懂得感恩，就能夠改變?nèi)松?/strong>

感恩不只是一種品格，還是一份足以改變命運(yùn)的力量。

知名企業(yè)美源伯根的高管伯倫自述過經(jīng)歷。

他剛參加工作時(shí)，曾遇到過一位脾氣暴躁的上司。

對方要求非常嚴(yán)格，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人，常常把實(shí)習(xí)生們罵到痛哭。

對此，伯倫的同事們總是滿腹牢騷，甚至?xí)较略g毀上司。

唯獨(dú)伯倫能夠心平氣和地干活，有時(shí)還微笑地向上司示好。

最終試用期結(jié)束，只有他一人成功留下。

上司詢問伯倫：你為什么對我沒怨言？

伯倫則誠懇回答：因?yàn)槲抑滥闶浅鲇诤靡猓绻麤]有你的批評，我不可能進(jìn)步得這么快。

上司聽后很滿意，就開始重點(diǎn)培養(yǎng)伯倫，更加嚴(yán)格地要求他。

而伯倫也始終心懷感恩，毫無怨言地跟著上司積累工作經(jīng)驗(yàn)。

短短兩年，他就能獨(dú)當(dāng)一面，升任至中層領(lǐng)導(dǎo)。

樊登說：感恩是一種樂觀的思維方式。

面對同一件事，有人只覺得自己委屈，有人卻能看到別人的好。

前者滿心抱怨，于是生活越過越糟；

后者一心感恩，日子就開始走上坡路。

沒有人無緣無故對你好，所有對你的好，都是應(yīng)該珍惜的。

當(dāng)你能持感恩之心，善待一切，時(shí)間長了，必會惠及己身。

3

95后女孩徐藝銘是一名銀行職員，也是一名業(yè)余馬拉松愛好者。

去年徐藝銘為了出國跑馬，向領(lǐng)導(dǎo)請假。

領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即回復(fù)：準(zhǔn)假，加油。

同事們更是準(zhǔn)備了一個(gè)“大禮包”送給她，都是滿滿的祝福。

同樣是請假跑馬，為什么張水華和徐藝銘的待遇迥然不同？

因?yàn)樾焖囥懨看闻荞R，都會感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。

她也會把這份榮譽(yù)分享給她們，而非抱怨與吐槽。

可以說，徐藝銘能順利出國跑馬，是個(gè)人努力的結(jié)果，但也離不開單位、領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與理解。

心理學(xué)家亞當(dāng)·格蘭特說：

同樣是提供幫助，其中得到感恩的人比沒有獲得感恩的人，更愿意提供二次幫助。

感恩并不只是禮貌修養(yǎng)，更蘊(yùn)含一個(gè)人對別人付出的珍視。

當(dāng)你越懂得感恩，就能得到越來越多的幫助。

世紀(jì)佳緣網(wǎng)創(chuàng)始人龔海燕創(chuàng)業(yè)初期非常困難。

她的朋友漁夫聽說后，當(dāng)即借了她八萬塊，幫她渡過了最艱難的時(shí)段。

后來網(wǎng)站越做越大，估值成倍增長。

網(wǎng)站高層就建議她，趕緊還掉八萬塊，跟漁夫清賬。

但她說：“不行，我當(dāng)年能把網(wǎng)站做起來，靠的就是這八萬塊錢，我堅(jiān)決不還現(xiàn)錢，我要讓他和公司一起成長，給到他更高的收益?！?/p>

后來網(wǎng)站融資遇到困難，瀕臨危機(jī)。

這時(shí)，一位投資人卻主動(dòng)找到了她。

很多人都不理解，投資人解釋道：

“她是個(gè)懂感恩的人，這筆錢投給她，定會獲得更多的回報(bào)?！?/p>

而龔海燕也靠這筆融資，把網(wǎng)站做到頭部，最終在納斯達(dá)克上市。

聽過一段很有趣的解讀：

“恩”字，之所以是上“因”下“心”，表示恩生有因，能得到貴人施予都是有原因的。 而“因”在“心”上，則表示因果相承，懂得報(bào)恩的人，才會給自己帶來更多福運(yùn)。

懂得報(bào)恩，其實(shí)就是將一次單向給予變成多次雙向成全。

無形之中，感恩變成了紐帶，把你和貴人牢牢系在了一起。

所以無論何時(shí)，人都不能忘恩。

受人一粟，能還之谷倉；得一甘霖，能報(bào)以汪洋。

這樣的人，何愁沒有貴人？何愁好運(yùn)不來？

卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》中講：忘恩是人的天性。

有時(shí)候，人與人之間的差距，就在于能不能克服這種天性。

永遠(yuǎn)不要把感恩當(dāng)成人品這么簡單，它更是一種改命的方式。

要知道，人不是因?yàn)閾碛胁鸥卸?，而是因?yàn)楦卸鞑艙碛小?/p>

真正的強(qiáng)者，都懂得把感恩當(dāng)成一種投資。

少抱怨，多感恩。

你付出的愛與溫暖，遲早都會變成命運(yùn)對你的垂青。

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